O GPA, um dos maiores varejistas do Brasil, adotou uma estratégia ambiciosa para alcançar o ponto de equilíbrio em sua operação digital.
A empresa implementou uma série de medidas, incluindo otimização de custos operacionais, investimento em tecnologia e logística eficiente.
Foi necessário aprimorar a experiência do cliente em seus diversos canais online, desde o e-commerce aos aplicativos de entrega.
O Resultado não poderia ser diferente, a empresa conseguiu reduzir custos, aumentar vendas e ganhar eficiência alcançando assim o ponto de equilíbrio e consolidando sua posição no varejo online brasileiro.